+7 (499) 136-00-54
ENG

Внедрение 1С для системного управления бизнесом

Гарантируем результат на каждом этапе: от предпроектного обследования до сопровождения.

► 20+ лет подтвержденного опыта работы с проектами 1С

► Официальный партнер фирмы 1С (1С:Франчайзи).

► Работаем в соответствии с ISO 9001:2015.

Бесплатно оценить проект
внедрение проекта 1с

Решения для вашего бизнеса

Запуск 1С с нуляМиграция на новую конфигурацию 1СТиражированиеПеревнедрение

Помогаем выстроить управляемую, масштабируемую систему в фиксированные сроки. Предлагаем только обоснованные решения — без лишних модулей.

Как мы помогаем достичь цели:

  • Проводим предпроектное обследование и подготавливаем предварительный план реализации проекта.
  • Фиксируем бюджет, сроки и объём работ (если проект по Fix Price) до старта — ваша защита от непредвиденного роста затрат и срыва дедлайнов.
  • Разрабатываем ТЗ и устав проекта с фиксацией критериев приёмки и зон ответственности, чтобы вы точно знали, кто за что отвечает.
  • Настраиваем базовую версию, проводим обучение пользователей и запускаем систему в промышленную эксплуатацию — чтобы команда быстро начала работать в новой системе.

Переход на новые конфигурации без остановки вашего бизнеса и потери данных. Гарантия сохранности исторических данных и плавного перехода для пользователей.

Как мы помогаем достичь цели:

  • Проводим аудит текущей системы и процессов, чтобы предложить экономически обоснованное решение для миграции, соответствующее вашим задачам, и минимизировать риск потери данных ещё до старта работ.
  • Обеспечиваем параллельную эксплуатацию и поэтапный запуск, чтобы бизнес не останавливался на этапе перехода.
  • Адаптируем кастомные доработки под новую платформу с ревью кода — система соответствует реальным процессам без технического долга.
  • Вовлекаем бизнес-заказчиков в проектирование и проводим обучение пользователей на этапе перехода.

Единая 1С для бизнеса любого размера. Тиражируем систему на новые филиалы и юрлица с сохранением отраслевой специфики и фиксированным бюджетом. Решение масштабируется вместе с бизнесом — без необходимости перестраивать архитектуру с нуля.

Как мы помогаем достичь цели:

  • Разрабатываем решение с возможностью быстрой адаптации — сокращаем время и бюджет на запуск каждой новой структуры.
  • Настраиваем механизмы консолидации и управленческой отчётности, чтобы вы видели единую картину по всей компании.
  • Унифицируем НСИ и бизнес-процессы с фиксацией объёма работ по тиражированию.
  • Интегрируем решение с существующими системами филиалов без необходимости менять уже работающие процессы.

Проведем честный аудит текущей ситуации и вернём контроль над проектом.

Как мы помогаем достичь цели:

  • Проводим аудит текущего состояния, предлагаем план перевнедрения и берём на себя управление проектом по этапам с чёткими критериями приёмки.
  • Перепроектируем архитектуру и процессы с вовлечением ключевых пользователей, чтобы система снова начала работать на ваш бизнес.
  • Проводим ревью кода и доработок, даём заключение по рефакторингу — техническая чистота и защита от новых ошибок.
  • Обеспечиваем обучение, поддержку и полную документацию с передачей проекта — уверенная команда и прозрачность для будущего развития.

С какими конфигурациями мы работаем

Управленческий, финансовый учет, управление предприятием

  • 1С:УХ
  • 1С:ERP
  • 1С:ERP УХ
  • 1С:УПП

HR, расчет зарплаты, кадровый учет, бухгалтерский учет

  • 1С:ЗУП
  • 1С:Бухгалтерия

Управление логистикой, транспортом, складами

  • 1С:Розница
  • 1С:Управление торговлей
  • 1С:Управление складом
  • 1С:Управление автотранспортом

Электронный документооборот, управление документами и архивом

  • 1С:Документооборот

Управление продажами

  • 1C:CRM

Другое

  • Отраслевые конфигурации
  • Частично и полностью кастомизированные решения
  • Внешние и внутренние интеграции

От чего зависит стоимость внедрения 1С?

Fixed Price Time & Material
Стоимость Фиксированная, известна до старта. Выше, чем в Т&М, так как основные риски на подрядчике. Индикативна, оплачиваются фактически отработанные часы. Риск оценки и планирования распределены между заказчиком и подрядчиком
Сроки Заранее определены для каждого этапа проекта Гибкие, согласовываются для каждой итерации
Изменения в процессе Сложно вносить, доп. работы оплачиваются отдельно Можно вносить изменения при согласовании следующего блока работ
Документация Требуется детальное ТЗ, большой объём документов Минимально необходимый пакет документов для дальнейшей работы с системой
Взаимодействие Формализованное, по регламенту Постоянное, требует доверия
Идеально, когда
  • задачи чётко определены, бизнес-процессы не требуют изменений
  • ТЗ детализировано и согласовано
  • бюджет фиксирован, изменения выносятся за рамки проекта
  • бизнес-процессы на этапе становления, возможны изменения
  • требования гибкие или уточняются в процессе
  • нужен быстрый старт
  • важна оперативность и адаптивность

При работе по Fixed Price сумма и сроки фиксируются в договоре до старта. Рассчитаем стоимость внедрения в течение 1 рабочего дня.

Получить бесплатную оценку проекта

 

Планируете бюджет на внедрение?

Скачайте презентацию с примерами расчета минимальной стоимости для типовых конфигураций 1С.

Внутри расчет для:

  • 1С:ЗУП
  • 1С:ERP Управление предприятием
  • 1С:Комплексная автоматизация
  • 1С:Бухгалтерия предприятия
  • 1С:Управление торговлей
  • 1С:WMS

Скачать презентацию

Этапы внедрения 1С

Этап Что делаем Результат Ваше участие
Предпроектное обследование
  • Аудит ваших текущих бизнес-процессов
  • Проведение интервью с ключевыми экспертами
  • Обсуждение целей, ожиданий и особенностей бизнеса
Готовое КП со всеми возможными вариантами, ограничениями и описанием необходимых для проекта ресурсов. Бесплатно. Перед стартом подписываем NDA. Необходимо выделить экспертов на 2-3 дня с загрузкой 50-100%.
Анализ и дизайн Интервью с носителями бизнес-процессов, описание требований и способы их реализации в системе, согласование
  • Подробное описание всех ваших требований с детализацией стоимости.
  • Поэтапный план работ в документе «Дизайн решения»
  • Варианты оптимизации бюджета.
Необходимо выделить ключевых экспертов.
Построение и тестирование Модифицируем стандартный функционал, согласно требованиям заказчика. Документируем все изменения. Тестируем систему. Вы получаете готовую систему со всеми необходимыми настройками, проверенную и готовую к внедрению. На момент тестирования 100% загрузки экспертов
Внедрение Обучение, загрузка данных, запуск в ОПЭ Происходит поэтапный запуск работающей системы. Активное (пользователи учатся)
Активная поддержка Помощь в закрытии периода, адаптация сотрудников Стабильная система + уверенные пользователи Наблюдательное

Получить детальный план для вашего проекта

 

 

Наша команда знает специфику учета, производства и настроек внедряемых решений для основных отраслей

 

Пищевая промышленностьАПКРитейлПромышленностьФинансыHoReCaТранспортДругие отрасли

HeinzБелуга ГруппКОМОСНутрицияОмскВинпромПродоРусагроТатспиртпромЧеркизовоЧерноголовкаШин-ЛайнЭкомилкЛогика МолокаГалактика/ЛатеоTH Group

Агро-ИнвестАгрокомплекс ЛабинскийГК ШансДолина семянГК РОСТ

АвтотаунБубльГумДикси ЮГПодружкаРусклиматЭколайфАккумуляторный рай

ВартонСветовые ТехнологииБАТИЭК ХолдингГеопромайнингЕКФКриогенмашК-ФлексТехносервисТурбохолодУральский пружинный заводКрасцветметФинндисп

АльфаСтрахованиеМКБ

Бизнес-отель АэростарСуши-МаркетШатоЯм Рестрантс Раша

XPOБизнесБасВолга-ФлотНовапортЮ-Ти-Джи

ВелесстройТопФреймАй-ТекоСаппорт СолюшнсНовосибирскэнергосбытММЦ (Мой медицинский центр)SpiritFit

 

Экспертиза в сложных случаях

Берёмся за проекты, от которых другие отказываются: миграции, исправление ошибок и обновление глубоко кастомизированных систем.

 

Реализованные проекты

Реализуем проекты для любых задач:

  • Управления предприятием (управленческий учет, бюджетирование, казначейство)
  • Автоматизации бухгалтерского учета (регламентированный и налоговый учет);
  • Управления заработной платой и кадрами
  • Автоматизации производства (расчет себестоимости, закупки и продажи, внедрение 1С:ERP и 1С:Управление холдингом)
  • Автоматизации документооборота (контроль и согласование документов, оперативный поиск и назначение прав)
  • Складской и транспортной логистики

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Бюджет проекта фиксируется для каждого этапа на основании утвержденного объема работ. Изменение стоимости возможно при корректировке требований, расширении функционала или выявлении скрытых ограничений инфраструктуры. Все изменения проходят через процедуру управления изменениями: оценка влияния на ресурсы, сроки и бюджет, согласование, фиксация допсоглашением.

Да. После завершения этапа активной поддержки проектная команда может передать систему в отдел сопровождения. На этапе передачи формируется SLA, закрепляющий требования к поддержке. ФТО обеспечивает поддержку L1-L3. Подробнее про услуги поддержки можно узнать здесь.

Да, у нас есть подтверждённый опыт внедрения 1С в территориально распределённых структурах. Один из примеров — проект для Елинского пищевого комбината: мы внедрили 1С:ERP для трёх географически разнесённых площадок (производство в Калининградской области, складской комплекс в Московской области, офис в Москве) полностью удалённо — без единого выезда на объект.

Подробнее о проекте здесь.

Мы используем методологию, похожую на IDEF3 — моделируем последовательность выполнения действий и причинно-следственные связи между ситуациями и событиями. С её помощью описывают логику выполнения работ, очерёдность их запуска и завершения, возможные разветвления в процессе. Описываем в виде графических схем.

Строим демо-модели в самой ERP-системе на данных и процессах заказчика в виде сквозных примеров. Это позволяет проверить, как будут работать процессы в типовой системе. Отсутствующий функционал выделяется в доработки, для которых могут быть сделаны «заглушки» в демо-модели.

Вы пользуетесь устаревшей версией браузера. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы отображаются некорректно, а главное — на сайтах могут работать не все функции.

Добрый день!
Здесь Даниил, менеджер по работе с клиентами.