ТОО «Шин-Лайн» — крупнейший производитель мороженого в Центральной Азии. Ассортимент продукции насчитывает более 100 наименований. В компании внедрена система менеджмента качества и сертификации ИСО 9001-2000.
- учет сквозного планирования закупок сырья и материалов
- автоматизация процессов проведения лабораторных анализов сырья
Перед заказчиком возникла необходимость внедрить бизнес-процессы адресного партионного склада сырья и материалов, закупок, планирования поставок и обучить пользователей работе с новым функционалом. Для этих целей выбрана конфигурация «1С:ERP Управление предприятием».
Для реализации задачи потребовался следующий функционал:
- Управление НСИ: сырье, ед. изм, ресурсные спецификации, произв. линии.
- Движение сырья на складе (поступление, перемещение, списание).
- Лаборатория и блокировка партий.
- Адресное размещение сырья.
- Учет сырья по поставщикам, партиям и срокам годности.
- Интеграция по движению сырья и НСИ с Центр15.
- Загрузка плана производства из Excel.
- Расчет потребности в сырье (разузлование ресурсных спецификаций по плану продаж/производства).
- Формирование плана закупок по сырью.
- Формирование заказов поставщикам.
- Анализ исполнения и отклонений по заказам поставщикам (простой отчет).
- Анализ динамики складских запасов, товарный баланс.
Работы прошли по запланированному графику с октября 2022г. по февраль 2023г. В рамках проекта определены соответствующие блоки. По завершению работ по каждому блоку пользователи заказчика начали работу в полном объеме. Всего было 10 спринтов.
В проекте реализованы следующие функции:
- Управление НСИ: сырье, материалы ед. изм, ресурсные спецификации, произв. линии (реализовано с доработками).
- Движение сырья и материалов на складе (поступление, перемещение, списание) (реализовано в рамках типового функционала).
- Лаборатория и блокировка партий (реализовано с доработками).
- Адресное размещение сырья и материалов (реализовано в рамках типового функционала).
- Учет сырья и материалов по поставщикам, партиям и срокам годности (реализовано в рамках типового функционала).
- Интеграция по движению сырья и НСИ с Центр15 (реализовано с доработками).
- Загрузка плана производства из Excel (реализовано в рамках типового функционала).
- Расчет потребности в сырье и материалах (разузлование ресурсных спецификаций по плану продаж/производства, ведение страховых запасов в днях прогноза) (реализовано с доработками).
- Формирование плана закупок по сырью (реализовано с доработками).
- Формирование заказов поставщикам (реализовано в рамках типового функционала).
- Анализ исполнения и отклонений по заказам поставщикам (простой отчет) (реализовано в рамках типового функционала).
- Анализ перспективной динамики складских запасов, товарный баланс (реализовано с доработками).
- Отчеты: «Материальная себестоимость»
- Прочие доработки
- Доработка реквизита «Закрыт»
- Доработка реквизита «Внутренний поставщик»
- Доработка реквизита «Точность цены»
- Чистка справочников «Контрагенты», «Договоры» и «Поставщики»
По итогам проекта заказчик получил работоспособную систему, принятую в промышленную эксплуатацию. Также определены задачи на развитие функциональности системы, к которым планируется приступить в будущем.
НАТАЛЬЯ ЯХНОВА Председатель Правления компании «Шин-Лайн»Очередной сезон мороженого стартовал с новыми инструментами для бизнеса. От реализации проекта компания «Шин-Лайн» получила прозрачность бизнес-процессов, прослеживаемость и возможность качественного планирования.
Мы рекомендуем компанию ФТО в качестве надежного партнера, если вы нуждаетесь в автоматизации бизнес-процессов и внедрении системы 1С.
