Проекты

Цель проекта: унифицировать процесс закупок, упростить обновление конфигураций, подготовить основу для миграции всех площадок холдинга в единую 1С:ERP.

Перед специалистами ФТО встала задача реализовать интеграцию между системой управления предприятием (СУП) заказчика и 1С:ERP с использованием интеграционной шины DATAREON ESB. В самописной системе отсутствовали полноценные интеграционные механизмы дл...

В ходе проекта для агрохолдинга «Милком» была разработана комплексная система BI-дашбордов. Руководство получило инструмент для системного мониторинга эффективности 6 производственных площадок по более 30 ключевым показателям модели SQDCM.

Цель проекта: внедрение единого контура оперативного, управленческого и регламентированного учета в обслуживаемых компаниях.

Как этом кейсе мы расскажем, как автоматизировать расчет сверхурочных в документе "Увольнение" 1С:ЗУП КОРП и сократить время расчета.

Перед командой ФТО была поставлена задача автоматизировать обмен данными между 1С:ERP и внешней системой МАП (управление автоперевозками).

Проект внедрения адресного склада и автоматизации учета заготовок/полуфабрикатов в 1С:ERP

Решение о переходе на 1С:Зарплата и управление персоналом (КОРП) позволило не только устранить эти проблемы, но и заложить основу для дальнейшей цифровой трансформации HR-процессов.

В рамках проекта командой ФТО были успешно настроены и оптимизированы многие процессы работы с персоналом в 1С:ЗУП КОРП.