+7 (499) 136-00-54
ENG

ОАНО «Школа «ЛЕТОВО» — это московская школа-пансион, в которой учатся и живут способные и мотивированные ученики 7-11 классов из всех регионов России. Три основных учебных направления, десятки индивидуальных учебных планов, специализированные траектории и профориентация — такова уникальность обучения в школе «Летово». 80% семей учеников получают стипендии на обучение. Школа регулярно возглавляет различные рейтинги учебных заведений, выпускники «Летово» — студенты лучших вузов страны и мира. Миссия школы — обеспечить способным и мотивированным школьникам из любых уголков страны, вне зависимости от финансового положения их семей, возможности для получения качественного образования мирового уровня и раскрытия интеллектуального и творческого потенциала.

Задачи
  • Модернизация отчетности — создание новых и доработка существующих отчетов для соответствия внутренним стандартам и требованиям законодательства.
  • Автоматизация коммуникаций по кадровым вопросам и вопросам начисления заработной платы — настройка рассылки документов сотрудникам.
  • Стандартизация печатных форм — адаптация шаблонов под корпоративные требования.
  • Учет расходов на персонал — разработка механизмов фиксации плановых и фактических затрат на ФОТ.
  • Настройка данных для HR-аналитики — автоматизация анализа стажа, грейдов и структуры персонала.
  • Автоматизация процессов выгрузки данных в Excel.
  • Повышение точности расчетов заработной платы — актуализация алгоритмов начисления с учетом изменений в законодательстве.
  • Настройка ролей и уровней доступа — гибкая настройка прав пользователей для обеспечения безопасности данных
  • Техническая поддержка — консультации по эксплуатации системы и оперативное устранение инцидентов
О проекте

Клиент обратился с запросом на комплексные доработки HR-процессов в 1С:ЗУП КОРП.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ:

  • Ручные процессы — высокая трудоемкость подготовки отчетов и документов.
  • Риски ошибок — человеческий фактор при расчетах и формировании данных.
  • Недостаточная аналитика — отсутствие удобных инструментов для анализа информации о персонале.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ РЕШЕНИЯ.

1. Отчетность

  • Разработаны новые регламентированные отчеты(СЗВ-ТД, отчет по штатному составу, данные по образованию сотрудников).
  • Доработаны стандартные формы(плановые отпуска, отчет ОО-1 и др.).

2. Автоматизированные рассылки

Настроена отправка расчетных листов и отчетов по результатам гигиенического обучения через регламентные задания.

3. Печатные формы

Разработаны индивидуальные корпоративные шаблоны печатных форм документов:

      • Согласия на обработку персональных данных.
      • Личные карточки (Т-2 ВУС) и другие кадровые формы.

4. Учет расходов на персонал

Внедрен автоматизированный учет плановых и фактических затрат на зарплату.

5. HR-аналитика

Реализован удобный инструмент анализа стажа и грейдов через карточку сотрудника, что помогает руководству оперативно получать аналитику по уровню персонала.

6. Экспорт данных

Разработана возможность автоматически экспортировать данные по организационной структуре, штатному расписанию и информации об уволившихся сотрудниках непосредственно в табличный формат Excel с помощью встроенных и внешних обработок.

7. Расчет зарплаты

Обновлены формулы начисления с учетом актуальных требований законодательства.

8. Безопасность данных

Настроена ролевая модель доступа к отдельным элементам системы с учетом должностных обязанностей пользователей.

9. Поддержка

Проведено обучение сотрудников и обеспечено сопровождение системы по SLA.

РЕЗУЛЬТАТЫ

  • Скорость обработки данных— сокращение времени формирования отчетов на 40%.
  • Повышение точности расчетов заработной платы – количество ошибок уменьшилось в 3 раза.
  • Автоматизация рутины— снижение трудозатрат на подготовку документов и выгрузку данных.
  • Прозрачность аналитики— удобные инструменты для анализа кадровых показателей.
  • Контроль доступа— повышение безопасности работы с конфиденциальными данными.

ЭФФЕКТ ДЛЯ БИЗНЕСА

Снижение операционных издержек HR-службы, повышение точности кадрового учета и соответствия требованиям законодательства.

 

Командой ФТО были успешно настроены и оптимизированы многие процессы работы с персоналом в 1С:ЗУП КОРП.

Число автоматизированных рабочих мест: 40.
Дата начала промышленной эксплуатации: 01.05.2025.

Уже более 7 лет ООО «ФТО» обеспечивает техническую поддержку 1С:ЗУП КОРП в нашем учреждении. За это время мы убедились в надежности партнера. Команда оперативно реагирует на запросы, помогает адаптировать систему под изменения законодательства и внутренних бизнес-процессов. Рекомендую ООО «ФТО» как надежного исполнителя для развития и поддержки 1С:ЗУП КОРП.

Мокринский М.Г. Директор

Вы пользуетесь устаревшей версией браузера. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы отображаются некорректно, а главное — на сайтах могут работать не все функции.