Проекты

Консолидировали 13 баз 1С:ЗУП в единую систему на 98 предприятий холдинга и запустили расчёт зарплаты в единой базе за четыре месяца.

Автоматизировали движение сырья на четырёх переделах и раздельный расчёт себестоимости без изменения ядра системы.

Интегрировали данные новой клиники из 1С в существующую аналитическую систему заказчика без переработки DWH и отчетов Power BI.

Цель проекта: унифицировать процесс закупок, упростить обновление конфигураций, подготовить основу для миграции всех площадок холдинга в единую 1С:ER...

Перед специалистами ФТО встала задача реализовать интеграцию между системой управления предприятием (СУП) заказчика и 1С:ERP с использованием интеграц...

В ходе проекта для агрохолдинга «Милком» была разработана комплексная система BI-дашбордов. Руководство получило инструмент для системного мониторинга...

Цель проекта: внедрение единого контура оперативного, управленческого и регламентированного учета в обслуживаемых компаниях.

Как этом кейсе мы расскажем, как автоматизировать расчет сверхурочных в документе "Увольнение" 1С:ЗУП КОРП и сократить время расчета.

Перед командой ФТО была поставлена задача автоматизировать обмен данными между 1С:ERP и внешней системой МАП (управление автоперевозками).