«Северсталь подъемные технологии» — сервисно-дистрибьюторский канатный центр компаний «Северсталь-метиз».

Компания занимается производством и продажей стальных канатов, а также грузоподъемных стропов и комплектующих. Помимо продажи продукции, «Северсталь подъемные технологии» предлагает дополнительные сервисные услуги по подготовке канатов к эксплуатации, проектированию и разработке новых видов грузоподъемных изделий.

Задачи
  • Передача данных по НСИ (номенклатура, контрагенты, договоры, цены) между системами 1С:УПП, SAP CRM, SAP MDG.
  • Выгрузка информации по остаткам и сертификатам номенклатуры в режиме реального времени из 1С:УПП в SAP CRM.
  • Проработка процессов ценообразования, резервирования товара, претензионный блок.
  • Загрузка документов планирования продаж и контроль этапов оплаты в соответствии с индивидуальными условиями договоров.
  • Выгрузка управленческих отчетов из 1С:УПП в БД Oracle для использования в Power BI.
О проекте

На предприятии «Северсталь подъемные технологии» весь учет ведется в 1С:Управление производственным предприятием (УПП). Заказчик запланировал внедрение программного продукта SAP CRM, в связи с чем возникла потребность в интеграции с текущей системой УПП.

В реализации участвовало две команды, так как были задействованы разные системы: 1С, SAP SRM, MDG. Объем проекта, выполненный нами на стороне 1С:УПП, составил порядка 2 000 часов.

Проект продлился ровно год и завершился в апреле 2022 г.

Цель проекта – перевести менеджеров по продажам на систему SAP CRM (оформление заказов, КП, ведение карточек покупателей, резервирование товаров под заказы). Помимо разработки интеграции между системами требовалась проработка процессов ценообразования, складского учета в части резервирования, выгрузка отчетности в SQL.

Реализованные решения позволили:

  • Выстроить эффективную и контролируемую систему управления взаимоотношениями с клиентами с целью повышения удовлетворенности клиентов;
  • Увеличить объем продаж, повысить эффективность взаимодействия;
  • Актуализировать клиентскую базу и консолидировать информацию о клиентах, продажах, задачах в одной информационной системе;
  • Систематизировать потенциальные возможности компании на рынке;
  • Получить быстрый доступ к любой требуемой информации по клиенту.

Вместе с разработкой нового функционала выполнены работы по написанию функциональных спецификаций, тест-скриптов, инструкций для пользователей, а также в полном объеме вместе с командой SAP провели обучение по внедренному функционалу и активную поддержку пользователей после старта.

Реализованное внедрение SAP CRM и интеграция с 1С:УПП позволили менеджерам детализированно обрабатывать холодные продажи, разрабатывать коммерческие предложения для клиентов и проводить маркетинговые исследования. При этом справочная информация обновляется без участия пользователей, а документация автоматически перегружается в 1С:УПП, исключая работу пользователей в двух системах.

Результаты проекта:

  1. Реализована интеграция между системами 1С:УПП, SAP CRM, SAP MDG в части основных мастер-данных по продажам, остаткам на складе, ценам, а также информации для формирования претензионной документации на стороне SAP CRM;
  2. Организовано автоматическое создание Заказов покупателей в 1С:УПП по данным SAP CRM, организация статусной схемы для Заказов покупателей и передача статусов в SAP CRM;
  3. Реализовано ведение условий оплаты по договорам контрагентов с целью контроля оплаты (возможность отслеживать просроченную оплату, видеть предполагаемые даты оплаты, в том числе с разными этапами оплаты: предоплата, постоплата в разрезе дней оплаты и процента оплаты);
  4. Автоматизирован блок резервирования товаров: резерв товаров на складах под Заказ покупателя в 1С:УПП, снятие резерва по истечению срока резервирования (если не произведена отгрузка товаров); резерв под будущую поставку; перерезервирование товаров по результатам поставки и по результатам порезки номенклатуры;
  5. Организована выгрузка управленческих отчетов из 1С:УПП в БД Oracle для дальнейшего использования данных в Power BI.

Поставленные задачи были реализованы командой в согласованные сроки, цели достигнуты.

Можем рекомендовать ООО «ФТО Центр разработки» как надежного исполнителя комплексных проектов.

И. В. Агафонова Руководитель проекта
Отзыв

Посмотреть полный отзыв можно по ссылке.

Вы пользуетесь устаревшей версией браузера. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы отображаются некорректно, а главное — на сайтах могут работать не все функции.