Главная/Переход с 1С УПП на 1С ERP

Переход с 1С УПП на 1С ERP

1С ERP – инновационное и эффективное решение от фирмы «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием.

Полноценная ЕРП-система, включающая в себя функции:

MPS – Объектно-календарное планирование продаж, производства, мощностей, закупок
CRM – Управление взаимоотношениями с клиентами
ATP – Резервирование и обеспечение отгрузки в указанную дату
WMS – Управление складом и складской логистикой
MES, MPR – Управление производственными процессами, оперативное планирование с учётом доступности материальных запасов, мощностей, человеческих ресурсов

Преимущества 1С ERP в сравнении с 1С УПП

Автоматизация бизнес-процессов

Планирование и контроль действий пользователя согласно регламентов бизнес-процессов

Обработка больших массивов данных

1С:ERP современная платформа оптимизированная для обработки больших массивов данных

Контроль процесса продаж

Реализован функционал управления и контроля процесса продаж

Улучшенный модуль Производства

Улучшенный функционал модуля Производства: Планирования и диспетчеризации производства, реализована возможность пооперационного планирования

Улучшенный модуль Бюджетирования

Реализованы: гибкий инструмент настройки на уровне пользователя, возможность использования финансовых и количественных показателей

Управление товарным запасом

Реализован функционал управления товарным запасом с возможностью формирования товарного календаря оборота запасов

Управление ремонтами

Реализована полноценная подсистема управления ремонтами

Управление доставкой

Реализован функционал управления доставкой

Бухгалтерский и налоговый учет

Единый план счетов бухгалтерского и налогового учета

Гибкая настройка функциональности

Гибкость настройки функциональности с учётом потребности именно вашего предприятия

Гибкая настройка прав доступа пользователей

Настройка удобных рабочих мест для эффективной работы пользователей

Мультиплатформенность

Возможность доступа web-клиента, мобильных устройств, развитие облачного сервиса

Причины для перехода с 1С УПП на 1С ERP

В 2026 году 1С:УПП снимается с поддержки, прекращается выпуск обновлений.
Ваш бизнес растёт, а текущая система не позволяет быстро обрабатывать данные для получения оперативной информации
Бизнес-процессы изменяются, растут требования, предъявляемые к информационной системе, а текущая система не соответствует и требуются дорогостоящие доработки
Текущая система не позволяет планировать и управлять всеми процессами предприятия, нет единой картины и приходится часть данных обрабатывать вне системы
Автоматизированные процессы не соответствуют реальным, хочется начать с нуля

Этапы перехода с 1С УПП на 1С ЕРП

Подготовка:
- уточнение функционального объема,
- договор,
- устав проекта,
- формирование проектной команды,
- предварительный план проекта и детальный план на интервью.
Анализ и моделирование:
- проведение интервью с бизнес-экспертами заказчика,
- моделирование (workshop) бизнес-процессов заказчика на типовой ERP,
- описание бизнес-процессов и их реализации в системе 1С,
- стратегия миграции данных,
- концепция ролей и полномочий,
- формирование перечня доработок к стандартному функционалу 1С и их приоритезация,
- согласование функционального объема.
Построение:
- подготовка технических заданий на модификации,
- разработка по модификациям,
- функциональное тестирование модификаций,
- интеграционное тестирование и приемка системы,
- подготовка пользовательских инструкций.
Внедрение:
- настройка параметров системы,
- подготовка и загрузка НСИ и начальных данных,
- настройка прав пользователей,
- создание рабочих мест конечных пользователей,
- проведение обучения персонала.

Почему сейчас?

Современный мир требует гибкости в принятии решений
Высокий уровень конкуренции
Законодательство требует большей прозрачности в ведении бизнеса

Эффект от перехода с 1С:УПП на 1С:ERP для бизнеса

Оперативный анализ деятельности по всем процессам – своевременное принятие управленческих решений
Управление запасами – сокращение расходов на поддержание страхового запаса, увеличение оборачиваемости запасов, сокращение себестоимости продукции
Управление производством, продажами, доставкой – сокращение излишков готовой продукции, исполнение обязательств по контрактам, повышение конкурентоспособности и укрепление позиции надёжного поставщика на рынке
Финансовый блок – управление финансовыми потоками компании, снижение дебиторской задолженности, исполнение финансовых обязательств перед поставщиками
Бухгалтерский учет / налоговый учет – снижение ошибок в учёте при отражении операций, корректная отчётность, снижение налоговых рисков
Автоматическая согласованность данных регламентированного (БУ/НУ) и управленческого учёта