Loading...

Как мы делаем проекты?

Что такое методология внедрения?

Методология внедрения — это последовательность действий для достижения успеха проекта.

Зачем она нужна в проекте? Как может помочь заказчику?

Применяя зрелую методологию, всегда можно сказать, на каком этапе находится проект, что делать дальше, легко планировать сроки и ресурсы. Наличие методологии помогает контролировать качество выполняемых работ. Одним словом, позволяет эффективно управлять проектом, как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя. При этом Заказчик имеет исчерпывающую информацию о проблемах, рисках, освоенном бюджете и других важных показателях внедрения системы.

Чем крупнее проект, тем более важным становится соблюдение какой-либо методологии. Если проект небольшой, достаточно 1-2 качественных исполнителей, и с успешным запуском проекта проблем не будет. Но если в проекте 5 бизнес-экспертов, руководитель, несколько консультантов и 3-4 разработчика, нужно что-то, что объединяет их в одну команду, выстраивает структуру взаимодействия между ними, определяет контрольные точки и не дает проекту увязнуть. Это и есть методология.

Гуру проектного менеджмента уверены, что не столь важно, какую методологию вы применяете, сколь важно то, чтобы все члены команды ее принимали.

Методология ФТО

В каждом проекте мы выделяем следующие этапы, или фазы его развития:

  • Предварительное обследование
  • Анализ и Дизайн
  • Построение
  • Внедрение
  • Активная поддержка

Каждая фаза характеризуется определенным набором работ, длительностью, распределением ролей в команде проекта, каждая фаза документируется.

Вы пользуетесь устаревшей версией браузера. Данная версия браузера не поддерживает многие современные технологии, из-за чего многие страницы отображаются некорректно, а главное — на сайтах могут работать не все функции.