Шато

Руководство комплекса приняло решение настроить управленческую отчетность  Ранее данные собирались вручную, но со временем и развитием компании потребовалась единая система для унификации процессов на нескольких небольших предприятиях. Унификация коснулась также бухгалтерского и налогового учетов.

Проект «Шато» — тот случай, когда приходится «тушить пожар». У компании уже был подрядчик, который начал внедрять продукт 1С:Комплексная автоматизация, но не уложился в заданные сроки и бюджет. За почти полгода внедрения (с января по июнь) в программе был реализован какой-то хаотичный учет без автоматизации, без расчета себестоимости, без обмена с кассовой программой R-keeper. Завершить проект и навести порядок в системе предложили ФТО.

За два летних месяца (июль, август) проектная команда ФТО наладила обмены и автоматизировала отчетность, но клиент захотел продолжить доработки системы, а также протестировать, запустить в работу сбор отчетности и полностью закрыть период при поддержке ФТО.  Кроме того нами были внесены доработки в процессы расчета себестоимости, специалисты ФТО помогали находить и исправлять ошибки в системе. Полностью проект был завершен в декабре 2018 г.

Проект примечателен тем, что он был одним из первых проектов ФТО, связанных с конфигурацией 1С:Общепит, а также впервые наши специалисты работали с прямой интеграцией 1С — R-keeper. Для гостиницы была реализована интеграция с Shelter. Кроме того, специалистам не пришлось ездить в командировки, т.к. заказчик находится там же, где и основной офис ФТО — в г. Омске.

Собственники предприятия высоко оценили качество предоставляемых ФТО услуг, все работы были проведены вовремя и в полном объеме.