«Северсталь подъемные технологии» — сервисно-дистрибьюторский канатный центр компаний «Северсталь-метиз».
Компания занимается производством и продажей стальных канатов, а также грузоподъемных стропов и комплектующих. Помимо продажи продукции, «Северсталь подъемные технологии» предлагает дополнительные сервисные услуги по подготовке канатов к эксплуатации, проектированию и разработке новых видов грузоподъемных изделий.
- Передача данных по НСИ (номенклатура, контрагенты, договоры, цены) между системами 1С:УПП, SAP CRM, SAP MDG.
- Выгрузка информации по остаткам и сертификатам номенклатуры в режиме реального времени из 1С:УПП в SAP CRM.
- Проработка процессов ценообразования, резервирования товара, претензионный блок.
- Загрузка документов планирования продаж и контроль этапов оплаты в соответствии с индивидуальными условиями договоров.
- Выгрузка управленческих отчетов из 1С:УПП в БД Oracle для использования в Power BI.
На предприятии «Северсталь подъемные технологии» весь учет ведется в 1С:Управление производственным предприятием (УПП). Заказчик запланировал внедрение программного продукта SAP CRM, в связи с чем возникла потребность в интеграции с текущей системой УПП.
В реализации участвовало две команды, так как были задействованы разные системы: 1С, SAP SRM, MDG. Объем проекта, выполненный нами на стороне 1С:УПП, составил порядка 2 000 часов.
Проект продлился ровно год и завершился в апреле 2022 г.
Цель проекта – перевести менеджеров по продажам на систему SAP CRM (оформление заказов, КП, ведение карточек покупателей, резервирование товаров под заказы). Помимо разработки интеграции между системами требовалась проработка процессов ценообразования, складского учета в части резервирования, выгрузка отчетности в SQL.
Реализованные решения позволили:
- Выстроить эффективную и контролируемую систему управления взаимоотношениями с клиентами с целью повышения удовлетворенности клиентов;
- Увеличить объем продаж, повысить эффективность взаимодействия;
- Актуализировать клиентскую базу и консолидировать информацию о клиентах, продажах, задачах в одной информационной системе;
- Систематизировать потенциальные возможности компании на рынке;
- Получить быстрый доступ к любой требуемой информации по клиенту.
Вместе с разработкой нового функционала выполнены работы по написанию функциональных спецификаций, тест-скриптов, инструкций для пользователей, а также в полном объеме вместе с командой SAP провели обучение по внедренному функционалу и активную поддержку пользователей после старта.
Реализованное внедрение SAP CRM и интеграция с 1С:УПП позволили менеджерам детализированно обрабатывать холодные продажи, разрабатывать коммерческие предложения для клиентов и проводить маркетинговые исследования. При этом справочная информация обновляется без участия пользователей, а документация автоматически перегружается в 1С:УПП, исключая работу пользователей в двух системах.
Результаты проекта:
- Реализована интеграция между системами 1С:УПП, SAP CRM, SAP MDG в части основных мастер-данных по продажам, остаткам на складе, ценам, а также информации для формирования претензионной документации на стороне SAP CRM;
- Организовано автоматическое создание Заказов покупателей в 1С:УПП по данным SAP CRM, организация статусной схемы для Заказов покупателей и передача статусов в SAP CRM;
- Реализовано ведение условий оплаты по договорам контрагентов с целью контроля оплаты (возможность отслеживать просроченную оплату, видеть предполагаемые даты оплаты, в том числе с разными этапами оплаты: предоплата, постоплата в разрезе дней оплаты и процента оплаты);
- Автоматизирован блок резервирования товаров: резерв товаров на складах под Заказ покупателя в 1С:УПП, снятие резерва по истечению срока резервирования (если не произведена отгрузка товаров); резерв под будущую поставку; перерезервирование товаров по результатам поставки и по результатам порезки номенклатуры;
- Организована выгрузка управленческих отчетов из 1С:УПП в БД Oracle для дальнейшего использования данных в Power BI.
И. В. Агафонова Руководитель проектаПоставленные задачи были реализованы командой в согласованные сроки, цели достигнуты.
Можем рекомендовать ООО «ФТО Центр разработки» как надежного исполнителя комплексных проектов.
Посмотреть полный отзыв можно по ссылке.