Flexslider JS


Как мы делаем ИТ проекты

Что такое методология внедрения? Зачем она нужна в проекте? Как она может помочь Заказчику?

Методология внедрения – это последовательность действий для достижения успеха проекта. Применяя зрелую методологию, всегда можно сказать, на каком этапе находится проект, что делать дальше, легко планировать сроки и ресурсы. Наличие методологии помогает Заказчику контролировать качество выполняемых работ. Одним словом, позволяет эффективно управлять проектом, как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя. При этом Заказчик имеет исчерпывающую информацию о проблемах, рисках, освоенном бюджете и других важных показателях внедрения системы.

Чем крупнее проект, тем более важным становится соблюдение какой-либо методологии. Если проект небольшой, достаточно 1-2 качественных исполнителей, и с успешным запуском проекта проблем не будет. Но если в проекте 5 бизнес-экспертов, руководитель, несколько консультантов и 3-4 разработчика, нужно что-то, что объединяет их в одну команду, выстраивает структуру взаимодействия между ними, определяет контрольные точки и не дает проекту увязнуть. Это и есть методология. Гуру проектного менеджмента уверены, что не столь важно, какую методологию вы применяете, сколь важно то, чтобы все члены команды ее принимали.

Методология ФТО

Чем крупнее проект, тем более важным становится соблюдение какой-либо методологии. Если проект небольшой, достаточно 1-2 качественных исполнителей, и с успешным запуском проекта проблем не будет. Но если в проекте 5 бизнес-экспертов, руководитель, несколько консультантов и 3-4 разработчика, нужно что-то, что объединяет их в одну команду, выстраивает структуру взаимодействия между ними, определяет контрольные точки и не дает проекту увязнуть. Это и есть методология.

В каждом проекте мы выделяем следующие этапы, или фазы его развития:

  • Предварительное обследование
  • Анализ и Дизайн
  • Построение
  • Внедрение
  • Активная поддержка

Каждая фаза характеризуется определенным набором работ, длительностью, распределением ролей в команде проекта, каждая фаза документируется.

Дополнительные материалы

Статья "Автоматизация бизнеса: доверяй, но проверяй"

Скачать полное описание методологии

Agile или Waterfall? Подход к небольшим проектам.